Die Grenzen von „Up or Out“: Welche Beförderungspraxis sich für Unternehmen am meisten auszahlt
16.05.2016
Guido Friebel und seine Koautorinnen Emmanuelle Auriol und Frauke von Bierberstein untersuchen Beförderungspraktiken. In ihrem Forschungsartikel im Journal of Economic Behavior and Organization zeigen sie, dass die Up-or-Out-Praxis in den Sektoren und Berufen lohnend ist, in denen große Anstrengungen unternommen werden müssen, um erfolgreich zu sein, so zum Beispiel in der Forschung oder Unternehmensberatung.
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