News
06.06.2017
Promoting Team Spirit with Bonus Payments
How do incentive systems for teams work? Guido Friebel about a field experiment in a German bakery retail chain. More[more]
26.03.2017
Akademische Gedenkfeier zu Ehren von Prof. Dr. Dr. h. c. mult. Reinhard Selten
Zu Ehren seines Alumnus Reinhard Selten, der im August des letzten Jahres kurz vor Vollendung seines 85. Lebensjahres starb, lud der Fachbereich Wirtschaftswissenschaften zusammen mit der Gesellschaft für experimentelle Wirtschaftsforschung am 9. März 2017 zu einer akademischen Gedenkfeier.[more]
12.03.2017
LS Walz sucht Studentische Hilfskraft m/w
Die Professur für VWL, insb. Industrieökonomie, sucht ab dem 1.7.2017 eine neue studentische Hilfskraft. Die Stellenausschreibung finden sie hier.[more]
08.02.2017
Michael Kosfeld gives Helmholtz Lecture
Michael Kosfeld gives Helmholtz Lecture. Further information[more]
30.08.2016
One, two, many: Decision-makers often pass on costs without hesitating to large groups
Evidence shows that individuals often do not act in a completely selfish manner, but rather take into account the welfare of other parties when making decisions. But how decision-makers trade off costs and benefits when the costs are dispersed among many individuals is unclear. In a new publication, forthcoming in the Review of Economic Studies, Michael Kosfeld, Professor of Organization and...[more]
17.05.2016
(Non-)monetary incentives and the meaning of work
Employees care about more than just money. Understanding these non-monetary motivations can help organisations incentivise performance. This column presents evidence from a field experiment that explored the motivational effects of ‘meaningful’ work. Recognition and meaning are found to have substitutive motivational effects, while monetary incentives and meaning have additive effects. More[more]
16.05.2016
Die Grenzen von „Up or Out“: Welche Beförderungspraxis sich für Unternehmen am meisten auszahlt
Guido Friebel und seine Koautorinnen Emmanuelle Auriol und Frauke von Bierberstein untersuchen Beförderungspraktiken. In ihrem Forschungsartikel im Journal of Economic Behavior and Organization zeigen sie, dass die Up-or-Out-Praxis in den Sektoren und Berufen lohnend ist, in denen große Anstrengungen unternommen werden müssen, um erfolgreich zu sein, so zum Beispiel in der Forschung oder...[more]