Completed Diploma Theses

  • Management in Deutschland und Frankreich
  • Implementierung leistungsbezogener Entlohnungssysteme
  • Die Entwicklung der Gehaltsstrukturen in der deutschen IT-Branche seit 2001
  • Eine ökonomische Betrachtung von Personalauswahlverfahren unter besonderer Berücksichtigung ihrer testdiagnostischen Güte
  • Anreizkompatibilität und Mitarbeiterbindung mittels Entlohnung - Ausländische Investoren in China
  • Bedarfsanalyse unternehmensspezifischer Bildungsmaßnahmen
  • Der Markt für Personalberatung: technologischer Wandel und die Auswirkungen auf die Strategie
  • Der Betriebsrat als Institution für Koordination und Konfliktregelung zwischen Arbeitgebern und Arbeitnehmern
  • Der Wandel interner Arbeitsmärkte - eine Analyse der Veränderungen
  • "Work-Life Balance" als Instrument der Personalstrategie
  • Die Interaktion zwischen intrinsischer und extrinsischer Motivation als Personalführungsproblem
  • Auswirkungen des Fachkräftemangels und betrieblicher Strategien
  • Betriebliche Kinderbetreuung als Bestandteil der Personalpolitik in deutschen Unternehmen
  • Anforderungs- und qualifikationsorientierte Entlohnungssysteme - Ökonomische Analyse und praktische Ausgestaltung
  • Anreizsysteme als Instrument zur Mitarbeiterbindung
  • Die Personalrekrutierung über Empfehlungen im Kontext von sozialen Netzwerken - Eine Trendanalyse: Aktive Personalrekrutierung am Beispiel von JobLeads.de
  • Die Rolle von Unternehmensleistungen und -werten bei der Arbeitgeberwahl von Hochschulabsolventen
  • Rewards, Recognition & Appreciation - Internationale Harmonisierung von Anreizen in einem global agierenden Unternehmen
  • Kompetenzorientierte Personalentwicklung bei Fachkräftemangel unter besonderer Berücksichtigung der Zeitarbeitsbranche
  • Anreizentlohnung: Effekte, Anwendungsfähigkeit und Grenzen
  • Anreizeffekte von betrieblichen Bonussystemen am Beispiel der Sparda-Bank Hessen e.G.
  • Assessment Center als Instrument zur Personalauswahl - Ein Vergleich zwischen Banken und Industrieunternehmen
  • Principal-Agent-Konflikte im Rahmen von Managementvergütungen unter besonderer Brücksichtigung divergierende Zeithorizonte
  • Die Steuerung von Management-Entscheidungen anhand von Anreizsystemen auf Basis interner Wertbeitragskennzahlen
  • Job-Rotation in der Führungskräfteentwicklung - ein Anreiz im Karriereplateau
  • Downsizing: Wie können Unternehmen mögliche Folgeprobleme minimieren?
  • Personalturnover in der Lifestyleindustrie
  • Vereinbarkeit von Beruf und Familie als Teil des Personalpolitik von Banken
  • Probleme und Instrumente der Personalentwicklung im M&A-Prozess
  • Qualitätsmanagement zur Lösung von Agency-Problemen im IT-Sektor
  • Unternehmensfinanzierte Weiterbildung von Arbeitnehmern
  • Leistung im Call-Center: Effekte von Teamarbeit und Führung Der Fall der DB Dialog Telefonservice GmbH
  • High Performance Work Systems - Ein Weg zur Erhöhung der Arbeitsmotivation und -zufriedenheit
  • Verhaltensbeeinflussung von Mitarbeitern mittels intrinsicher Motivation
  • Reduzierung von Fluktuation und Absentismus durch immaterielle Anreizinstrumente
  • Immaterielle Anreizgestaltung zur Erzielung von Wettbewerbsvorteilen am Beispiel des High Performance Work Systems
  • Projektmanangement als Instrument effizienter Organisationsgestaltung
  • Unternehmenskultur als kritischer Erfolgsfaktor bei internationalen M & A
  • Personalpolitische Strategien für ältere Arbeitnehmer unter besonderer Berücksichtigung der politischen und gesellschaftlichen Entwicklung
  • Shared Services - Trends, Erfahrungen, Hindernisse
  • Ein Vergleich der deutsch-indischen Geschäftskultur - Wie kulturelle Differenzen die Zusammenarbeit beeinflussen
  • Die Auswirkungen des Downsizings auf das Employer Branding
  • Zur Bedeutung des Employer Branding unter Gesichtspunkten der Agency-Theorie
  • Die Repräsentanz von Frauen in Führungspositionen: Politik und Topmanagement
  • Demografie in der Entsorgungsbranche - Herausforderungen für das Personalmanagement
  • Mobbing - Prävention und Intervention
  • Personalbeschaffung im Gesundheitswesen für ärztliche und nichtärztliche Mitarbeiter am Beispiel eines deutschen Krankenhausverbundes
  • 360 Grad Evaluierungen: Funktionsweise, Erfahrungen und Erfolgsfaktoren
  • Anreizeffekte des Vergütungssystems der Riegelhof und Gärtner OHG
  • Personalpolitische Instrumente und Maßnahmen in Krisenzeiten
  • Strategische Teamzusammensetzung: Homogenität vs Heterogenität
  • Die Integration von Unternehmenskulturen im Fusionsprozess
  • Kulturelle Unterschiede zwischen Deutschland und Russland und deren Prägung der Personalführung in gemeinschaftlichen Wirtschaftsbeziehungen
  • Mitarbeiterbindung bei der DB Netz AG - Eine Fallstudie
  • Die Effizienz von Anreizen in Unternehmen unter besonderer Berücksichtigung von Karriere- und Laufplanplanung
  • Wissensgenerierung und Wissenstransfer in Communities of Practice - eine motivationsbasierte Perspektive
  • Mitarbeiteranbindung in einem Dienstleistungs-Unternehmen - Erkenntnisse einer Mitarbeiterbefragung bei der Allianz Deutschland AG
  • Umgang mit Verbliebenen nach einem Personalabbau: Das Beispiel der DZ Bank AG
  • Wissensmanagement: Ziele, Prozesse, Hindernisse
  • Die Wahrnehmung der Finanzkrise durch Studierende der Wirtschaftswissenschaften - Ergebnisse an sieben deutschen Universitäten
  • Auswirkungen des Allgemeinen Gleichbehandlungsgesetzes auf die Personalpolitk von Unternehmen
  • Downsizing in der deutschen Bauindustrie
  • Talent Management als Instrument der strategischen Personalentwicklung
  • Leadership, Kommunikation und Motivation der Mitarbeiter bei Umstrukturierungen am beispiel eines internationalen IT-Unternehmens
  • Employer Branding am Beispiel von Accenture: Vom Mitarbeiter zum Markenbotschafter
  • Ideenmanagement am Beispiel eines internationalen Telekommunikationsunternehmens
  • Führungsunterschiede zwischen Frauen und Männern
  • Knowledge Governance: Intraorganisationale Wissensteilung und Human Resource Management-Praktiken
  • Eintritte von Discountern in die Beitrittsländer der EU, 1990 - 2009
  • Optimierung der Personaleinsatzplanung in der Fahrzeugauslieferung bei der Audi AG in Ingolstadt
  • Transfergesellschaften als Mittel zum Management von Beschäftigungskrisen
  • Vergütungssysteme in der Lifestyleindustrie - Eine empirische Analyse
  • Performance Pay - Ziele und Grenzen
  • Knowledge Governance: Intraorganisationale Wissensteilung und Human Resource Manangement-Praktiken
  • Adverse Selektion bei Downsizing
  • Talentmanagement und-entwicklung - Problemanalyse und Lösungsansätze in Theorie und Praxis
  • Motivationsverlust in Arbeitsgruppen
  • Post Merger Integration: das Beispiel der Finanzindustrie
  • Jugendarbeitslosigkeit: Die Rolle von nicht-öffentlichen Trägern bei der Integration in den Arbeitsmarkt
  • Organisationales Lernen in kontinuierlichen Verbesserungsverfahren am Beispiel der Deutschen Lufthansa AG
  • Persönlichkeit und Leistung: Eine empirische Analyse von Neuverkäufern in der Fördertechnikbranche
  • Leistungsvergütung bei Gruppenarbeit-Ausgestaltung und die Auswirkungen auf Verhalten von Mitarbeitern
  • Boutiquen Cafes und Franchising: Eine Fallstudie
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